上海華固2017年年中工作會(huì)議啟動(dòng)品牌和內(nèi)外聯(lián)動(dòng)

雷霆手段強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，華固拉開跨越式發(fā)展序幕

 

　　2017年7月22日，上海華固在湯山紫清湖度假區(qū)召開了2017年年中工作會(huì)議。公司各職能部門、生產(chǎn)部門、區(qū)域公司的負(fù)責(zé)人及技術(shù)委員會(huì)成員參加了會(huì)議。會(huì)議由華固副總經(jīng)理余加坤主持。

 

　　會(huì)議開始前，行政事務(wù)部李妍青制作的《品牌崛起，廣拓疆域——上海華固2017年上半年工作掠影》讓大家回顧了半年了大家在各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的突破和成績。隨后，各部門主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真回顧了本部半年來的工作情況，匯報(bào)了下半年工作計(jì)劃，并針對不足之處積極思考接下來的解決方案。

 

 

　　會(huì)議的第二部分是分組討論環(huán)節(jié)。針對公司內(nèi)控管理、質(zhì)量技術(shù)提升以及新產(chǎn)業(yè)拓展三個(gè)方面，參會(huì)人員進(jìn)行了充分的討論，為公司今后的經(jīng)營管理工作提出了很多良好的建議。三個(gè)小組選派了一名組長代表對本組討論成果進(jìn)行了精彩的發(fā)言。眾人拾柴，集思廣益的頭腦風(fēng)暴，碰撞出很多精彩的企業(yè)管理火花。

 

　　會(huì)議的第三個(gè)環(huán)節(jié)是總結(jié)分享。公司總工程師劉長青博士對技術(shù)質(zhì)量現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析，對下半年技術(shù)工作進(jìn)行了全面部署，提了有效措施，并和大家分享了報(bào)告編制方面的經(jīng)驗(yàn)。

 

　　副總經(jīng)理余加坤在每個(gè)部門負(fù)責(zé)人的匯報(bào)后進(jìn)行了點(diǎn)評，對各部門上半年的成績和亮點(diǎn)進(jìn)行了充分肯定。他指出，華固在穩(wěn)健發(fā)展的同事，也面臨新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展，他希望可以凝心聚力，銳意進(jìn)取，沉著應(yīng)對，奮發(fā)有為，以更加昂揚(yáng)的精神、更加執(zhí)著的追求、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全面完成公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

 

 

　　總經(jīng)理朱衛(wèi)華對全體員工半年來的辛勤工作和探索創(chuàng)新表示感謝，他要求下半年乘勝前進(jìn)，發(fā)揮艱苦奮斗、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，為全年各項(xiàng)目標(biāo)的完成共同努力。他要求，全體中層干部一是認(rèn)真總結(jié)本次會(huì)議的各項(xiàng)內(nèi)容，傳遞到每一位員工，明確責(zé)任目標(biāo)，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；二是進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí)，加大人力投入和市場信息搜集力度，向外部市場要效益；三是全面強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷增強(qiáng)企業(yè)的營運(yùn)質(zhì)量和效益；四是要謀劃完善未來發(fā)展的定位，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐；五是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，每一位中層干部邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)，做一個(gè)優(yōu)秀的管理者，打造自己強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

 

　　上海華固通過有效總結(jié)和詳細(xì)部署，在熱火朝天的盛夏，開啟下半年各項(xiàng)工作的新征程。