事物總是在變化中進行的,但這次這么大疫情突然地爆發(fā),雖然疫情被大規(guī)模報道之前有上海朋友去武漢辦事還有過相關囑咐,但發(fā)展成為武漢封城、湖北封省還真是始料未及。
稚嫩的西安公司從呱呱墜地至牙牙學語的一年時間中經(jīng)歷了很多,也接地氣了很多。春節(jié)前通過總公司領導同事的幫助與西安公司全體同仁的共同努力下,西安公司梳理了西北地區(qū)檢測公司現(xiàn)狀并與:陜西建科院、西建大檢測公司、陜西安質中心、中立檢測、甘肅土木院、寧夏建科院為代表的陜甘寧地區(qū)絕大部分重要的核心公司建立了聯(lián)系;與哈工大設計院(西安)、中建西北院為代表的十幾家設計院建立了聯(lián)系;通過線上線下的有效結合,我們與蘭州鐵路局、銀川中石油管道局、西安賽格購物中心、中交二公局、陜西師范大學出版社等一批重要單位建立了合同關系;通過快速的線下營銷挖掘到了:柱子、趙院長等核心資源,在與別人合作的同時也通過別人口碑開始快速的傳播,有朋友開始有相關需求進行了詢問;儲備了:慶陽市政府幕墻檢測、北環(huán)醫(yī)院抗震鑒定、長安大學舊改項目、堡瑞思焊縫檢測配套、浦東橋梁、萬科采光頂及幕墻等一批重要項目。春節(jié)前西安公司對整體公司的狀況進行了整體的營銷、生產(chǎn)、資金的全面盤點,大家對未來的發(fā)展也都充滿了憧憬與干勁,但是這一切隨著武漢疫情的大爆發(fā)突然生變,讓中國的經(jīng)濟與人流似乎瞬間就凝固了,我們也不能幸免。
怎么辦?我們的年后實施項目怎么辦?我們的業(yè)主考察怎么辦?我們一系列為之鋪墊的大單怎么辦?剛剛開始形成的良好局面會走向何方?我們這段時間應該做些什么?伴隨著各種各樣的問題,引發(fā)了我們的深思,更引發(fā)了我們對未來之路的思考。
中國有句古語:不破不立、大破大立!既然事情已經(jīng)發(fā)生了,產(chǎn)生的影響肯定是不可避免的了,但是是影響的全國、所有行業(yè)、檢測行業(yè)、西北的檢測行業(yè)也在其中。只要我們沉下心來、堅定信心,行業(yè)是不會垮的,垮的只是跟不上時代、不懂變通的企業(yè)!哪一次大的變化不是社會調整、升級、變化的起源?2003年非典之后,中國政府開始變得更加高效透明,中國的綜合國力也悄悄的從世界n位,到變成了舉辦2008奧運會、2010世博會,發(fā)起成立了上海合作組織、金磚銀行,推廣一帶一路戰(zhàn)略等一系列重要舉措,隨著經(jīng)濟地位的飛速提升中國也馬上成為名副其實的全球第二大國!其中更是涌現(xiàn)出了以阿里巴巴、騰訊、華為、京東為代表的一系列杰出的巨無霸公司。這些公司無一不是抓住了人們當年2003年SARS肆虐期間不方便出門的情況,發(fā)展線上經(jīng)濟或者為線上經(jīng)濟發(fā)展做配套的,可見改變的方式,不變的是創(chuàng)新。世間本沒有一成不變的事物,非典之后的:以高鐵、支付寶、微信、順豐等為代表事物人們已經(jīng)習以為常的平常事,放在15-20年前誰敢想象?
同理經(jīng)過這一次冠狀病毒引發(fā)的全國事件也必將引發(fā)相應的行業(yè)連鎖反應,與之匹配的,與我們關聯(lián)最密切的:我們該如何應對?
簡言之:計劃都是事物發(fā)展過程中,對未來可能出現(xiàn)狀況的有效協(xié)調和管理,想讓人從容一點。從熵的本義,規(guī)律的有計劃的各種逆熵變行為促成了我們的進步,更加強大的逆熵行為會讓我們變的更強大!后續(xù)我們要有這種戰(zhàn)時思維意識,這種極限情況的出現(xiàn)也要在我們的考慮之列,營銷、生產(chǎn)、資金都要多儲備,各種浮夸的不實的工作作風還要持續(xù)改進。西安公司正在快速成長,快速生根,對未來的預期、對營銷的饑渴、對人才的渴望、對快速發(fā)展的期望都是目前最現(xiàn)實的問題。深挖洞、廣積糧才是最正確的做法。通過此次事件我們要將各項事情做更多安全的考慮。對營銷方面的工作還要做的更深更細,只有更加多的渠道、多的朋友才能更加安全的有所發(fā)展,才不會在極限情況出現(xiàn)時束手無策。更加堅定了我們更多的營銷成單、更廣泛的業(yè)務渠道、更多的營銷型分公司發(fā)展模式。
還是古語結尾:人心齊、泰山移。讓我們更加振奮精神,在疫情解除、春暖花開之后迎來西安公司的爆發(fā)式發(fā)展。
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